Обзор успешного бизнес-проекта клининговой компании в Москве

Клининговый бизнес

Когда-то, в конце прошлого века, клининговая группа компаний «Каскад-Холдинг» еще не была столь успешной, как сейчас. Первые, мало оплачиваемые заказы от клиентов, старательно выполненные малочисленными сотрудниками, положили начало успешному развитию бизнеса.

Со временем, слух о новой клининговой компании прошел по Москве. Заказы на профессиональную мойку, чистку, уборку помещений разного рода предназначений стали поступать регулярно, а стоимость клининговых работ выросла и выросла значительно. Компания взяла за правило качественно выполнять заказы от клиентов. Довольны клиенты выполненными заказами, довольны сотрудники хорошей зарплатой. Заказов на клининговые услуги стало поступать в компанию так много, что пришлось дополнительно открыть вакансии для новых сотрудников.

Фирма http://www.k-h.ru/– значительно расширилась, объединившись в группу с другими профильными компаниями. Заказчикам стали предлагать совершенно новые, востребованные услуги. Бренд группы компаний «Каскад-Холдинг» стал узнаваем в Москве и в других регионах. Теперь клининговая компания имеет доказанный послужной список в профессиональной очистке офисов, школ, детских садов, медицинских учреждений, производственных помещений, магазинов, гостиниц, публичных залов и частных домов. Сервис по уборке помещений включает в себя ежедневные, еженедельные, ежемесячные и разовые услуги.

Клининговая группа компаний «Каскад-Холдинг» в своей работе использует только экологически безвредные и безопасные для людей чистящие средства. Менеджеры компании внимательно следят за последними достижениями в мире в области уборочного и чистящего оборудования, а также в области химических средств для очистки помещений. В настоящее время клининговая группа компаний «Каскад-Холдинг» может обеспечить наилучшее экономически обоснованное предложение, исходя из потребностей заказчика.

Профессиональный, ненавязчивый сервис и индивидуальный подход – сегодня такое решение клининговая компания предлагает всем своим клиентам. Дисциплина сотрудников, внимание к деталям при исполнении заказа обеспечивают высокое качество выполненных работ. Диапазон расценок на сервисные услуги позволяет решить проблему очистки помещения любой сложности.

Предоставление качественных услуг по очистке, мойке, уборке помещений вне зависимости от составляющей бюджета клиента, является приоритетным направлением политики компании.

Кто зарабатывает серьезные деньги?

Серьезные деньги

Люди делают деньги на всем. Правильное отношение к этому любого из нас зависит в конечном счете от того, как вы относитесь к тому, чем вы занимаетесь. Чем лучше вы себя чувствуете, выполняя определенные действия, связанные с бизнесом, тем быстрее вы сможете оправиться от неудач. Так кто же зарабатывает серьезные деньги?

Делают большие деньги те, кто работает в «своей» области, области, которую они любят. Так, миллиардер Билл Гейтс имеет страсть к созданию программных продуктов для компьютеров. Провидец, инвестор Уоррен Баффет по-настоящему наслаждается своей работой на фондовом рынке. Бизнесмен, президент строительной компании Дональд Трамп получает удовольствие от создания больших и лучших зданий в Нью-Йорке. Дональд Трамп в своих книгах и выступлениях на телевидение любит учить людей, как изменить свою жизнь к лучшему в одно мгновение.

Эти люди зарабатывают серьезные деньги, потому что они выполняют работу, которую любят. Многие люди недооценивают значение комфортного чувства при ведении бизнеса. В создании богатства присутствует волшебный компонент – чувства.

Богатство – это способ вести растущий счет. Чтобы сделать серьезные деньги, кроме страсти и привязанности к делу необходима еще одна немаловажная деталь. Нужно иметь финансовое образование. Философ и публицист Наполеон Хилл пишет о том, что при ведении бизнеса обязательно нужно научиться управлять финансами. Только после того, когда он научился управлять финансами, он стал миллионером.

Умение управлять деньгами является важным ключом для достижения успеха и благосостояния. Например, чтобы приумножить количество денег от тех, что вы имеете, недостаточно сохранять их на депозите в банке, думая, что их станет больше. Это не соответствует действительности. Причина в том, что инфляция опережает тот интерес, который вы зарабатываете от денег, лежащих на вашем сберегательном счете.

Стоимость денег уменьшается с течением времени. Чтобы увеличить ваши деньги, вы должны инвестировать их. Один из лучших способов вложения денег является инвестирование в себя. Это означает, что нужно вложить деньги в свое образование. Узнайте, как делать работу, которую вы любите лучше, чем кто-либо другой. Повысьте свое мастерство, пока не станете настоящим экспертом в своем деле.
В гонке за богатством, вы должны отказаться от некоторых мифов о том, что вы должны быть в нужном месте, в нужное время и знать нужных людей.

Реальное богатство основано на организации труда. Без сомнения, есть и другие жизненно важные советы для достижения богатства. Но данные указатели должны дать вам понять, что вы находитесь на правильном пути: имейте работу, которую вы любите, умейте правильно управлять финансами, инвестируйте в свое образование, становитесь продуктивными в своей работе. Четыре краеугольных камня – это ваш фонд из которых может быть выстроена ваша империя.

Как реализовать бизнес идею в действующий бизнес?

Реализация бизнес идеи

На сегодняшний день реалии таковы: бизнесу требуется нечто большее, чем просто финансовая поддержка того или иного бизнес-проекта. Предпринимателям часто не хватает опыта в создании и реализации бизнес-проекта. Многие из них, за редким исключением, не знают, сколько денег им нужно, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки.

Как узнать, бизнес-идея интересна для инвесторов или нет?

Лучший способ узнать ответ – это протестировать данную бизнес-идею среди потребителей продукта, услуги. Создав опрос через своих родственников, друзей, знакомых можно получить примерный результат по которому определится степень жизнеспособности вашей бизнес-идеи. Потенциальные инвесторы, прежде чем вкладывать деньги в любой бизнес проект, хотят знать, готовы ли потребители платить за ту или иную бизнес идею и сколько. Инвесторы предпочитают сотрудничать в тех бизнес-проектах, которые в меньшей степени подвержены риску.

Для некоторых предпринимателей их бизнес идея может так и остаться не востребованной по ряду причин. Главная причина заключается в страхе перед предстоящими сложностями, которые могут возникнуть при решении этого вопроса. Невозможно понять, как на самом деле будет происходить весь этот процесс, если бизнес идея существует только в голове. Необходимо действие, чтобы определить свои возможности. Уже давно не секрет, что большой бизнес начинается с отличной идеи. Уникальная бизнес идея, основанная на нескольких лучших идеях, обычно возникает после ряда воображаемых манипуляций в голове. Сидя в удобном кресле за чашечкой кофе важно представлять в своих размышлениях вашу компанию. Поверьте в нее всем сердцем и душой и тогда, найдутся желающие открыть свои кошельки для вашего бизнес проекта. Успешные предприниматели не ждут идеального момента – они создают его сами.

Разработайте некоторые образцы того, что вы собираетесь реализовывать на рынке. Исследуйте рынок в отношении вашего продукта или услуги. Если получили отрицательные результаты в процессе обследования рынка, откорректируйте или дополните идею. Не позволяйте процессу катиться вниз. Гибкость, способность решать проблемы творчески – основное правило предпринимателя. После проведенных модернизаций бизнес идеи, постарайтесь донести ваш бизнес продукт до потребителя через онлайн, «из двери к двери», на ярмарках. Оставьте потребителям свои координаты для того, чтобы услышать отзыв о вашем продукте через обратную связь.

Как только получите положительные отзывы о продукте, начните расширять его ассортимент и решать краткосрочные проблемы. Делайте то, что необходимо делать, а затем переходите к тому, чтобы сделать все возможное и невозможное для бизнеса – startup.

Плохо, если предприниматели слишком долго остаются в режиме запуска бизнеса. Необходимо перейти от режима запуска в режим роста бизнеса, который включает в себя планирование и действия. Для того, чтобы стать действующим предприятием или организацией, необходимо начинать инвестирование в людей. Делегирование своих полномочий своим сотрудникам –  правильное решение. Отсутствие производства и неспособность развить свой бизнес стоит гораздо больше, чем средства, сэкономленные на сотрудниках. Пора открыть охоту на крупную дичь(клиентов), а не зацикливаться на одном уровне.

Наиболее важной проблемой при startup business является неизвестность нового бренда. Спровоцируйте внимание людей к вашему бизнесу через скандал в средствах массовой информации с привлечением мнения критиков. Это наиболее быстрый способ стать известным.Будьте готовы к тому, что ваша компания станет уникальной за счет лучшего продукта или услуги, скорости обеспечения и стоимости их на рынке.

Если начинать бизнес без установления конкретных сроков, можно застрять надолго на начальном этапе развития. Оправдания не помогут исправить положение дел. Быть предпринимателем – это марафонский забег на длинную дистанцию. Он состоит из множества коротких забегов. Каждый короткий забег должен приносить владельцу бизнеса маленькую победу. Чем быстрее компания выйдет из режима запуска в действующее предприятие, тем быстрее бизнес начнет расширяться, захватывать новые сегменты рынка и включать других, более крупных игроков на рынке товаров и услуг.

Анализ движения денежного потока – основа прибыльности и роста бизнеса

Денежный поток бизнеса

Владельцы малого и среднего бизнеса неизбежно сталкиваются с проблемой выбора приоритетного направления денежного потока бизнеса и надлежащего за ним надзора. Ключ к успешному бизнесу заключается в умении держать контроль над денежным потоком в/из компании и эффективно управлять им. Требуется координация трех основных шагов для успешного управления денежными потоками: сопровождение, анализ и составление бюджета.

Мониторинг притока и оттока денежного потока бизнеса

Денежный поток для большинства предприятий – непрерывный процесс, который имеет свойство повторяться, как например, денежный цикл поступлений от продаж и отток капитала за текущие расходы. Бюджет капитала, поступающий в бизнес, состоит из денежного потока, полученного от продажи товаров и услуг или выручки от банковского кредита. Деловые расходы, такие, как покупка инвентаря или погашение кредита, составляет отток капитала из бюджета бизнеса. Одной из самых больших проблем, с которой владельцы малого и среднего бизнеса сталкиваются повсеместно, заключается во времени: когда в бизнес поступает денежный поток, и когда он уходит из бюджета компании. Даже те предприятия, которые имеют устойчивую годовую прибыль, в определенные периоды времени испытывают большую потребность в наличных денежных средствах в кассе.

Важным инструментом для отслеживания денежного притока и оттока в/из бюджета компании, является отчет о движении денежных средств. Это основной документ, в который записывается дата и характер всех притоков денежных средств, а также дата и характер оттока движения денежных средств. Как правило,  денежный поток необходимо контролировать ежемесячно в течение всего года. Чтобы проанализировать ситуацию в компании, и делать какие-либо прогнозы о прибылях и убытках необходимо составлять подробный отчет о движении денежных средств.

Анализ движения денежного потока

Анализ поступления и оттока денежных средств даст возможность выбрать наиболее подходящее решение для управления капиталом. Анализируя притоки денежных ресурсов, необходимо изучить способы, при помощи которых можно влиять на денежный поток компании: на дебиторскую и кредитную задолженность. Дебиторская задолженность представляют собой продажу по факту и обещание оплаты за продукт или услугу не сразу, а в течение определенного времени. При выдаче кредитов, важно не только брать во внимание финансовые возможности для обеспечивания кредита, но и разработать политику, которая поможет собрать то, что причитается в течение конкретного периода времени. Только в таком случае задача по кредитной политике будет решена положительно, в противном случае один из этих притоков может привести к отрицательным показателям по денежному потоку.

В отношении предсказуемости оттока

Для объемных платежей можно высвободить денежные средства из других ресурсов. Так, для сезонных предприятий перенос платежей на другие месяцы облегчит денежный поток в период, когда прибыль данного предприятия снижается.

По ряду признаков можно определить о существующей проблеме с денежным потоком. Рассмотрим некоторые из них:

  • объемные платежи
  • устаревшие запасы
  • неспособность сделать экономически выгодные связи из-за отсутствия денежных средств
  • просроченная задолженность
  • чрезмерный краткосрочный долг

Эффективный надзор за денежным потоком даст возможность избежать проблемных недостатков и поможет поддерживать положительный денежный поток.

Подготовка бюджета компании

Бюджет движения денежных средств может помочь в планировании будущего роста и расширения бизнеса. Основной бюджет компании должен быть настолько подробным, насколько это необходимо для проведения ежемесячной разбивки притока и оттока денежных средств, чтобы составлять прогнозы на неделю, день. На основании анализа денежного потока за прошлый период времени, можно рассмотреть вопрос о внесении изменений в план на следующий год.

Для того чтобы оценить будущий денежный приток, необходимо сделать прогноз продаж на следующий год. Используя прошлогодние показатели, нельзя упускать из вида учет любых переменных: экономических или политических тенденций.

Чтобы предсказать отток капитала из компании при учете операционных расходов и кредиторской задолженности, необходимо убедиться в точности их показателей. Чем точнее они будут, тем легче будет предсказать недостатки и найти правильное решение. Сохранение подробных записей о денежном оттоке компании, анализ финансовой истории, позволит объективно проецировать потребности бизнеса.

Принятие обоснованных бизнес-решений сегодня невозможно без проведения детального анализа денежных потоков и бюджета бизнеса в целом. Успешное управление денежным потоком закладывает прочную основу для прибыльности и роста бизнеса.

Планирование инвестиций – риски или прирост инвестиционного капитала

Инвестиции

Многие инвесторы знакомы с понятием толерантности к риску, как фактора, который необходимо оценивать при рассмотрении инвестиций. Они склонны думать о риске лишь с точки зрения вероятности потерять вложенные деньги. Однако, в мире инвестиций, риск определяется таким образом, что фактический доход от вложенных инвестиций будет несколько отличаться от ожидаемой доходности. Фактический доход может зависеть от факторов, а общий риск, есть не что иное, как мера вариации в обмен за прибыль, полученных из всех источников. Иногда риск может быть очевиден, но иногда его трудно различить и измерить.

Общие риски плановых инвестиций

Основные общие риски плановых инвестиций имеют отношение к тем факторам, которые лежат за пределами отдельных компаний, но которые в целом влияют на совокупность инвестиций на рынке(хотя отдельные компании могут быть затронуты риском в разной степени). Рыночный риск, может стать действующим инструментом политических, экономических либо социальных событий и  изменять предпочтения инвесторов. Например, рыночный риск существует тогда, когда инвестиционный климат меняется в худшую сторону. Результатом такого ожидания будет снижение прибыли в целом, и падение цен на акции компании.

Вторым общим фактором, который может сильно повлиять на компании, является процентный риск — колебания общего уровня процентных ставок. Рынок облигаций особенно чувствителен к процентному риску в тот момент, когда цены облигаций имеют тенденцию двигаться в направлении, противоположном от процентных ставок. Ценные бумаги с фиксированным доходом (например, облигации), как правило, наиболее часто страдают от риска изменения процентных ставок. Другие инвестиционные механизмы в этом случае могут быть также затронуты.

Следующим фактором общего риска для инвестиций может стать воздействие инфляции (общего роста цен) или дефляции (общего падения уровня цен) на инвестиции. Это отражает неопределенность ценовой планки во время инвестиционного процесса, в частности, неспособность тех или иных инвестиций идти в ногу с инфляцией. Например, если инвестиции возвращают 3% в год, а инфляция в период владения в среднем составляет 4% в год, то инвестор теряет на своих инвестициях.

В отличие от общего риска, существует определенный риск в том, что некоторая часть общего риска является уникальной для фирмы, отрасли или имущества (в случае инвестиций в недвижимость). Специфический вид риска, как правило, подразделяются на бизнес-риски и финансовые риски.

Бизнес – это риск, связанный с самим предприятием (или отраслью, в которой предприятие функционирует). Инвестиционное планирование измеряет способность компании выполнять свои обязательства перед инвесторами в обеспечении приемлемой доходности для инвесторов. Считается, что все типы компаний имеют схожие бизнес-риски.

Но среди аналогичных предприятий имеются и различия:

  • в управлении;
  • эксплуатационных расходах;
  • рыночных возможностях.

Это указывает на то, что инвестирование в разные отрасли имеют различные уровни бизнес-рисков.

Финансовый риск соизмеряет сочетание заемных и собственных средств, используемых компанией для финансирования своей деятельности. Задолженность влечет за собой правовые обязательства (то есть, выплаты по основной задолженности и процентам), которые должны быть выполнены, прежде чем доходы будут распределяться владельцем компании (например, в виде дивидендов для акционеров). Чем больше доля долга, тем больше финансовый риск. Чтобы уменьшить степень финансового риска, необходимо все взвесить и получить консультацию специалиста по данному вопросу http://avcadvisory.ru.

Риск инвестиций может снижаться или расти в зависимости от политических, социальных и экономических влияний. Не нужно думать о риске инвестиций, как о незыблемой форме. Бдительный инвестор, возможно, посмотрит на риски, как на что-то постоянно меняющееся. Следовательно, установка индивидуальной переносимости рисков для конкретных инвестиций представляет собой непрерывный процесс, который анализирует взаимосвязь между целями индивидуального инвестора и постоянно меняющихся источников риска, влияющих на доходность инвестиций.

Бизнес план ресторанного бизнеса – продуманная концепция успеха

Ресторанный бизнес

Ресторанный бизнес пользуется у инвесторов особой привлекательностью за счет быстрой окупаемости.Грамотно составленный бизнес план ресторанного бизнеса из расчета 1000 долларов за 1 квадратный метр коммерческого помещения, позволит достичь рентабельности бизнеса до 50%, но это при условии эффективного менеджмента. В среднем, окупаемость ресторанного бизнеса можно достичь в течение одного двух лет. Размеры вложений зависят от масштабов бизнеса, от классификации предприятия и от его уровня. Что это будет: бар, ресторан, кафе или кофейни? По уровню сервиса, какой он будет: люкс, высшей категории или первой? Соответственно, расходы на создание ресторанного бизнеса будут намного выше в элитной категории, чем в при открытии ресторана средней или низшей категории, кафе или чайной.

Элитный ресторан – это ресторан высокого уровня обслуживания. Его интерьер отличается от интерьера обычных ресторанов комфортностью, а фирменные блюда – не только вкусовыми качествами, но и ценами. Для предприятий быстрого питания характерны: простота интерьера, быстрота обслуживания, низкие цены и широкий ассортимент блюд.

При создании ресторанного бизнеса с нуля, для начала необходимо подобрать подходящее для него помещение. Цены на аренду могут сильно отличаются друг от друга в зависимости от расположения самого помещения. Стоимость аренды может колебаться от 200 до 3000 долларов за 1 квадратный метр в год.Для того, чтобы подобрать оптимальный вариант помещения для будущего ресторана, необходимо провести маркетинговое исследование по всему городу.Стоимость такого исследования специалистами примерно 2500 долларов. Они смогут определить конкурентную среду в прилегающем районе,потоки людей, близость транспортной развязки и сделают выкладку по рентабельности или не рентабельности открытия ресторана в данном районе. После того, как будет проведено маркетинговое исследование, необходимо начать проведение рекламной кампании вашего ресторана в средствах массовой информации. Пока в помещении, в котором планируете открытие ресторана или кафе будет идти  ремонт , реклама сделает свое дело, о вашем ресторане будут знать многие люди.

Конечно, элитный ресторан не впишется там, где идет постоянный поток людей. В этом районе лучше создавать что-то вроде кафе быстрого питания, на открытие которого потребуется более 50000 долларов. Полученная прибыль кафе быстрого питания может составлять от 70000 долларов в год. Для открытия элитного ресторана лучше подойдут районы, в которых в большей части проживают состоятельные люди. Открытие такого ресторана требует значительных вложений в дизайн интерьера, зарплату высококлассных поваров и официантов, в сервис обслуживания. Однако затраченные средства в таком ресторане окупаются с лихвой, прибыль может достигать более миллиона долларов в год. Открытие ресторана для среднего класса обойдется владельцу более 300000 долларов, однако полученная за год прибыль может достигнуть 500000 долларов.

В зависимости от выбранного направления ресторанного бизнеса: элитный ресторан, кафе, кофейня или ресторан среднего класса, будет меняться концепция вашего бизнеса. На чем именно вы хотите продвигать свой бизнес. У вас должна быть фишка, индивидуальная фишка, ради которой люди горели бы желанием ехать к вам с другого конца города.Что это будет, решать вам. Это может быть ваше фирменное блюдо из телятины, рыбы или дичи. Фишка ресторана станет его стилем и выделит ваш ресторан на фоне своих конкурентов.

После того, как вы выбрали помещение для своего ресторанного бизнеса и заключили договор аренды, его необходимо нотариально заверить и зарегистрировать в органах власти. Затем получить лицензию на продажу алкогольной продукции в розницу и получить свидетельство о внесении  бизнеса в Торговый реестр. Санитарно-эпидемиологическая служба после осмотра помещение должна выдать вам заключение, разрешающее вести ресторанный бизнес в данном помещении. После этого вам необходимо получить согласование с пожарной службой по установке пожарной сигнализации, подписать договора с коммунальными службами на вывоз мусора.

Хорошие шеф-повара в ресторанном бизнесе ценятся очень высоко. Их переманивают из других ресторанов, им предлагают больший заработок, чем у конкурента. Средний заработок специалиста колеблется в пределах 1200-1500 долларов в месяц. Средняя зарплата официанта колеблется от 400 долларов в месяц. Данные относятся к городам, численность населения которых составляет в пределах одного и более миллиона.

Бизнес план ресторана должен учитывать особый фактор — кухонное оборудование. Считается, что немецкое и итальянское кухонное оборудование наиболее надежное в эксплуатации. Однако стоимость его высокая, поэтому, если комбинировать российское оборудование и импортное, обойдется дешевле. Позднее его можно заменить на другое.

Ресторанная наценка фигурирует в пределах 300%. Часть ее можно пустить на модернизацию бизнеса. Наиболее успешно работают те рестораны, в которых постоянно обновляется меню, усовершенствуется система обслуживания, вносятся изменения в дизайн интерьера ресторана. Такая мелочь, как маленькие сувениры с символикой ресторана на память, оставят у посетителей вашего ресторана приятное впечатление — это может стать эффективным способом для привлечения новых клиентов.

Бизнес идея: создание бизнес-центра по подготовке бизнес-предпринимателей

Бизнес идея: центр подготовки предпринимателей

К сожалению, многие новоявленные предприниматели начинают открытие своего бизнеса вслепую, без профессиональной подготовки. Отсюда ошибки и неудачи, допущенные на первых порах становления бизнеса. Позднее, набравшись опыта, их бизнес начинает работать так, как нужно: стабильно и прибыльно. Чтобы избежать разного рода ошибок, связанных со становлением бизнеса, начинающие бизнес-предприниматели готовы платить за знания, полученные в бизнес-центре, и использовать их для процветания своего бизнеса.

Создание бизнес-центра подготовки предпринимателей окупится достаточно быстро. На реализации бизнес-идеи, необходимо: просторный офис – его можно взять в аренду. Офис должен быть просторным и светлым. Он будет выглядеть в виде класса для занятий. Поэтому мебель должна быть соответствующей: одиночные парты с одиночными стульями. Стол для преподавателя и доска, на которой будет подаваться информация для студентов. Офис должен иметь удобное расположение, с хорошими подъездными путями и парковкой для автомашин. Лучше, если он будет находиться в центре города, недалеко от остановок общественного

Чтобы быстрее запустить бизнес-центр подготовки предпринимателей, заранее необходимо договориться с преподавателями университетов по соответствующему профилю и заключить с ними контракты на чтение бизнес-лекций по расписанию вашим студентам. Темы разрабатываете сами. Чтобы ваш бизнес центр имел вес в обществе, он должен быть акредитованым. Для этого необходимо получить лицензию.Курсы подготовки бизнес предпринимателей могут быть от одного месяца до года. Документы, выданные по окончании курса студентам, должны уточнять направление бизнеса, соответственно теме.

Будущие студенты должны оплачивать учебу до начала занятий. Таким образом этими деньгами, вы сможете оплачивать расходы на преподавателей, на аренду офиса на подготовку всех документов, необходимых для запуска проекта.

Сложного в этом деле ничего нет. Главное в этом деле желание и целеустремленнность.

Как бизнес выживает в нестабильное время?

Бизнес в смутное время

Как компании выживают в период политической нестабильности в стране, если даже в спокойные времена  запуск бизнеса является сложным делом. Есть ли что-то, что может защитить бизнес от разного рода рисков в неспокойное время? Есть три ключевых момента, чтобы определить контекст вашего бизнеса на национальном, региональном и местном уровнях:

  • Планирование сценариев стремительно развивающихся событий, позволит понять степень риска происходящего вокруг.Нет необходимости планирования бизнеса в долгосрочной перспективе. достаточно планирования на месяц, не более.
  • Выработка аксиомы вероятности. Нужно определить, потеряете ли вы контроль в отношении вашего бизнеса в зоне риска? Запуск бизнеса в других, более спокойных регионах, за пределами зоны риска, сможет обеспечить уверенность в завтрашнем дне.
  • Актуализация скорости изменения событий. Необходимо быстро реагировать на то, с какой скоростью будут происходить события в зоне риска и суметь быстро свернуть бизнес, чтобы обеспечить сохранность не только своим активам, но и своим сотрудникам.Компании, работающие в условиях повышенного риска должны иметь план действий на случай чрезвычайных ситуаций.

Бизнес не любит потрясений. Бизнесу нужна стабильность, чтобы планировать получение доходов в долгосрочной перспективе. Политический кризис в стране – это всегда риск стратегических, финансовых и кадровых потерь. Политический хаос в стране имеет разрушительное воздействие на деятельность компаний и на стоимость их акций.

Сегодня экономика развитых стран находится в депрессивном состоянии. Развивающиеся страны – это ниша, в которой можно легко зарабатывать хорошие деньги. Причина, по которой инвесторы из развитых стран не спешат вкладывать свои деньги в развивающиеся страны – политическая нестабильность. Слишком велика вероятность не заработать на вложениях, а потерять свои активы.

Экономическое развитие часто сопровождается политической нестабильностью. Компании, активы которых сконцентрированы в какой-либо одной конкретной стране или одном регионе, особенно уязвимы к разного рода потрясениям.