Бизнес план проекта: грузоперевозки автомобилями грузоподъемностью до 1,5 тонн.

Шаг первый

Нужно определить целевой рынок. Какие типы грузоперевозок планируются в процессе хозяйственной деятельности. Какие районы и маршруты будет охватывать компания своими грузоперевозками.Необходимо больше узнать о конкурирующих фирмах, работающих в этом же районе и выработать свою стратегию, чтобы быть лучшими.

Шаг второй.
Определить каких клиентов будет обслуживать ваша компания и какой груз вы предполагаете перевозить. Вы сможете четко выстроить свой маркетинговый план действия.Это поможет наиболее эффективно использовать имеющиеся возможности и привлечь новых клиентов для обслуживания их бизнеса.Рассчитайте, какой максимальный объем груза ваша компания сможет перевозить на начальном этапе.Это позволит лучше сосредоточиться на клиентах и планировать для них грузоперевозки в рабочем режиме.

Шаг третий.
Написать свой бизнес-план проекта по грузоперевозкам, выявляя основные позиции, за счет чего ваш бизнес станет успешным.Опишите ваш план на начальном этапе, как сфера деятельности компании будет расширяться, охватывая другие рынки сбыта своих услуг, и каким он станет через 2 года.

Шаг четвертый.
Используйте хорошо написанный бизнес-план для получения финансирования, необходимого для закупки малотоннажных грузовиков, а также для найма и обучения сотрудников и водителей, которых вы намерены использовать для работы в своей компании.

Шаг пятый.
Чтобы гарантировать непрерывный цикл заказов на грузоперевозки со стороны клиентов,необходимо закрепить отношения с постоянными заказчиками в виде контрактов на грузоперевозки. Для выполнения своих обязательств бизнеса, необходимо также обеспечить график выполнения заявок на грузоперевозки и регулярность маршрутов.

Шаг шестой.
Страхование гражданской ответственности от потери груза, порчи, несчастных случаев.

Цель проекта:
Предоставление услуг по грузоперевозкам в населенном пункте(городе), численность которого приближена к 1000000 жителей. Для реализации проекта рекомендуется открытие компании ООО. Доверия со стороны заказчиков к компании больше, чем к индивидуальным предпринимателям.

Местонахождение офиса:
Город, желательно оживленный район с хорошими подъездными путями и авто парковкой для малотоннажных грузовиков.

Этапы реализации проекта:
Приобретение 5 грузовых автомобилей до 1,5 тонн и предоставление населению города и прилегающих к нему регионов услуг по грузоперевозкам.Подготовительный период для полного запуска проекта займет приблизительно две-три недели. Рентабельность появится уже через три месяца.

Предполагаемый перечень сервисных услуг по грузоперевозкам:

  • Дачные, квартирные и офисные переезды;
  • Перевозка товаров народного потребления
  • Перевозка строительных материалов
  • Перевозка крупногабаритных вещей: мебель, пианино
  • Оказание погрузочно-разгрузочных работ для вышеперечисленных услуг

Основным  рынком сбыта услуг по грузоперевозкам является город и прилегающие к городу районы. На начальном этапе можно закупить подержанные грузовики. Они обойдутся дешевле новых. Мобильность, маневренность малотоннажных автомобилей как нельзя лучше подойдет для реализации данного проекта. Предполагаемая окупаемость — 3 года.

Примерные подсчеты:
Грузовик с небольшим пробегом стоит примерно 350-450 тысяч рублей. Новые будут стоить дороже. 400000*5 грузовиков=2000000(два миллиона рублей)обойдется компании малотоннажный грузовой автотранспорт.
Стоимость офиса с парковкой для грузовиков в миллионном городе обойдется:

  • Аренда офиса в 14 кв /м *14000кв/м в год=196000 рублей в год.
  • Понадобится парковка  для 5 грузовых машин размером около 60 метров. Стоимость зависит от расположения и общего уровня цен в городе. Цена аренды за парковку обойдется примерно  90000 в год.
  • Страхование машин, груза — 30000 в год. На начальном этапе на работу можно принимать водителей и диспетчеров, которые уже раньше работали в этом бизнесе, чтобы не тратить деньги на их обучение.

Поступление выручки и расходы:

  • Предполагается за день делать  одной машиной 3 — 4 рейса. Рейс одной машины стоит от 12000 рублей. 12000*4= 48000 рублей машина даст за день. Итого 48000 рублей выручки в сутки даст одна машина * 5 машин = 240000 — бензин для 5 машин — 5000 = 135000 в сутки. 135000*30 дней выручка составит  4050000(четыре миллиона пятьдесят тысяч)*12=48600000
  • Зарплата сотрудникам: управляющий, диспетчер, секретарь, 5 водителей = 8 человек. 8 человек*30000/мес = 240000/мес. 240000*12 = 2880000/год составляют расходы на зарплату сотрудникам.
  • 2880000-2000000(стоимость машин)=88000. 88000-196000(аренда офиса в год)-90000(аренда парковки в год)-30000(страховка в год)= -228000 рублей. 48600000-228000=48372000.

Такая примерная сумма получится в конце первого года работы компании. В конце второго года не придется платить за автомобили — 2000000, за исключением их ремонта в случае поломки. То есть на второй год компания стабильно выйдет в плюс, рассчитать доходную часть не сложно. На третий год бизнес, связанный с грузоперевозками будет приносить стабильно хороший доход, и полную окупаемость проекта. После первого года работы можно обновить машины на новые, и выкупить в собственность парковку и помещение, а также расширить свой бизнес.

Метки:

Comments are closed.